"Le manager est un professionnel de la performance des autres".

Parce qu'une équipe performante est le pilier essentiel de la réussite d'une entreprise, vous devez vous assurer que les compétences, interactions et méthodes soient parfaitement mises en place pour partir à la conquête des marchés. pour cela nous vous accompagnons :

• Accompagnement au recrutement, intégration, formation de vos managers

• Management de transition

• Coaching de manager, conseils et formations

• Gestion des conflits

"Routine n'est pas organisation, pas plus que paralysie n'est ordre."

Parce que ce qui fait la différence aujourd'hui ce n'est ni la technologie, ni la finance, mais le travail d'équipe qui reste l'ultime avantage concurrentiel, nous vous aiderons, grâce à notre expérience, à mettre en place les briques organisationnelles efficaces :

• Audits et conseils

• Définition des KPI, indicateurs, objectifs et stratégie

• Structuration d'équipement

• Optimisation de vos process

• Structuration de logiciel (ERP)

"La qualité est l'affaire de tous."

La société Azur Conseils est auditeur Certifié ICA ISO9001:V2015 et ISO 19011:V2018, vous garantissant la maitrise des référentiels, des bonnes pratiques d'audits (internes, externes, certifications) et donc une mise en application pragmatique garantissant le succès de vos démarches.

Dans un monde ou les exigences et contraintes sont croissantes, il convient avant tout d'être pragmatique. Certains clients ou marchés exigent un certification ou la présence d'un système de management par la qualité, et nous pouvons vous accompagner à le mettre en place pour que, au lieu que cela soit perçu comme une contrainte, ce système fasse partie intégrante de votre organisation et apporte les bénéfices visibles qui permettrons l'adhésion de tous, y compris de vos clients !

• Accompagnement à la mise en place de votre système de management par la qualité

• Externalisation de votre service qualité

• Audits internes, externes (fournisseurs), tierce partie (certification)

• Audits blancs

• Formation, conseils, accompagnement à la prise de fonction

"Avoir une idée c'est bien, la produire, c'est une autre paire de manche !"

Parce que la production est un métier qui ne s'improvise pas, et en fonction de la typologie de votre produit, nous pouvons vous aider à mettre en place l'organisation et le réseau (interne ou externe) qui tiendrons comptes des process identifiés. Si besoin, nous vous mettrons en relations avec les industriels compétents pour la réalisation des sous ensembles ou de l'intégralité de votre produit.

• Gestion de production, planification, traçabilité

• Achats, approvisionnements, transports, stockages

• Organisation industrielle (Implantation, gestion de flux, postes de productions, gestion et entretiens de bâtiments, méthodes, process)

• Recettes usines